A lo largo de los años, y particularmente a raíz de la pandemia, en distintas industrias se han dado procesos importantes de transformación digital. No obstante, la industria de la construcción es una de las menos digitalizadas, y aunque es una de las más fuertes, perviven en ella distintas dinámicas sectoriales fragmentadas en las que el flujo de información no es óptimo. Esto provoca que, en la gran mayoría de los casos, la información necesaria para la toma de decisiones en el curso de la obra no esté a la mano, lo cual genera retrasos y costos adicionales.
En este webinar, conducido por el Ing. Carlos Bustos Mota, académico e investigador de la BUAP, Luis Herrera y Martín Díaz, ambos especialistas de PROCORE con una amplísima trayectoria, plantean ejemplos claros y una solución holística que permite el seguimiento efectivo y control de todos los procesos de la obra, de principio a fin.
Nos comparten ejemplos de la importancia de contar con información centralizada, el significado y valor que tiene el poder analizar datos en tiempo real, además de lo fundamental que es contar con una visibilidad clara de la oficina de campo: determinar quién está en la obra y cuándo, cómo va progresando el proyecto, etc.
Entre algunas de las claves esenciales para el ahorro de tiempo y la eficiencia de procesos se encuentra el lograr implementar flujos de trabajo digitales, que permitan reducir los tiempos de papeleo e ingreso de información.
Otro de los aspectos cruciales para lograr ahorros es la planeación adecuada, no solo antes de iniciar la obra, sino también durante su ejecución, a través de un control adecuado que puede ayudar a reducir en más del 25% el impacto financiero derivado de las órdenes de cambio (cuyos costos normalmente no son recuperables).
Estos y otros aspectos esenciales forman parte de este webinar que no te puedes perder.
Panelistas:
- Carlos Bustos Mota, Académico e Investigador, BUAP
- Luis Herrera, Director de Negocios Latinoamérica, Procore
- Luis Martín Díaz, Gerente de Ventas México, Procore
